第1位網(wǎng)友觀點：
厲害了，中國近三十年首富排行榜，王健林妥妥滴榜一，擔(dān)任過四屆首富，他們兩并列第二，各自擔(dān)任過三界首富。
看到中國歷屆首富排行榜，沒想到重慶也上過榜一，而且還那么早，要在80年代，重慶南德集團的牟其中就率先嘗試了中國首富的滋味。
王健林還是厲害的，先后擔(dān)任過四屆首富，難怪王思聰可以那么任性。馬云也擔(dān)任過三界中國首富，分別是2014年，2018年至2019年蟬聯(lián)首富。其實沒想到的是娃哈哈的宗慶后，也擔(dān)任過三界首富，分別是2008年2010年和2012年，他是連續(xù)六界隔一年又是他。
這些人都厲害啊，我感覺前面三個沒印象，后面的名字和品牌都比較熟知，你們覺得呢?
第2位網(wǎng)友觀點：
房地產(chǎn)從小甜甜，變成牛夫人，說明了什么?
2012年，房地產(chǎn)銷售額6.4萬億，2021年，房地產(chǎn)銷售額18.2萬億，增長了近三倍，這數(shù)字快把人眼都給亮瞎了。
但一對照福布斯中國富豪排行榜，冰火兩重天。2012年，福布斯前20有一半是房地產(chǎn)背景，到了2021年，就只剩一個了。
這反差也太大了，相當(dāng)于2012到2021，房地產(chǎn)總盤子大了三倍，但前20富豪占比卻降了90%。
這告訴我們什么呢?
第一，江山代有才人出，時代會變，主角也會變，特別是變化會在欣欣向榮中悄無聲息中發(fā)生，直到嚇你一跳。
第二，過去十年中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，過去是房地產(chǎn)，現(xiàn)在是新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)。
第三，房地產(chǎn)老板身價都相對下跌了，那給房地產(chǎn)打工、買房還能賺大錢嗎?
第四，未來機會在哪里?關(guān)注我，帶你突破財富認知邊界。
第3位網(wǎng)友觀點：
歷年的中國首富～
搬運一瓶水做成首富，還連續(xù)兩年首富，太狠了!
2000年，榮毅仁，北京，中信
2001年，劉永好，成都，新希望;
2002年，榮智健，香港，中信泰富;
2003年，丁磊，杭州，網(wǎng)易;
2004年，黃光裕，北京，國美～
······
2010年，宗慶后，杭州，娃哈哈～
2011年，梁穩(wěn)根，長沙，三一，
2012年，宗慶后，浙江，娃哈哈;
2013年，王健林，萬達;
2014年，馬云，杭州，阿里巴巴;
2015年，王健林，北京，萬達;
2016年，王健林，北京，萬達;
2017年，許家印，廣州，恒大;
2018年，馬云，杭州，阿里巴巴;
2019年，馬云，杭州，阿里巴巴;
2020年，馬云，杭州，阿里巴巴：
2021年，鐘睒睒，浙江諸暨，農(nóng)夫山泉;
2022年，鐘睒睒，浙江諸暨，農(nóng)夫山泉!
當(dāng)然，還有80年代的首富牟其中!一個戰(zhàn)略家，可惜了;他出獄后還想東山再起!
馬老師四次首富，王健林三次，黃光裕兩次，鐘睒睒兩次!!
艱難時刻，王健林也能通過5折甩賣核心資產(chǎn)生成功脫困!恒大卻深陷困境，兩萬億啊!
鐘睒睒憑借26年搬運一瓶水，做成了中國首富，還連續(xù)兩年的首富，太勵志了!
第4位網(wǎng)友觀點：
印度趕超中國?拿數(shù)據(jù)說話。2012年，中國人均GDP突破6000美元，達到6300美元，到2021年人均GDP已經(jīng)突破12000美元，達到了高收入國家水平。這9年里人均GDP年化增長7.4%!同期印度的人均GDP只是從1500美元增長到1950美元，9年時間只增長了30%，年化增長不到中國的40%，中印人均GDP的差距不是在縮小，而是在拉大。印度的人均收入增長不僅是慢，還不穩(wěn)定，2020年時還有2140美元，2021年因為本國貨幣貶值，人均GDP反而下滑了。不過即便我們算到2020年的高點，也不過增長了43%，年化增長也不過4.6%，仍大幅低于中國。
總有一幫人見不得祖國好，其他國家有那么一丁點發(fā)展就到處喊要超過中國了，而中國經(jīng)濟增速稍微有那么一點下滑就天天喊不行了。真不知道國家發(fā)展不好對你有啥好處。
第5位網(wǎng)友觀點：
【中國人民銀行：2012年至2021年人民幣貸款余額年均增長13.3%】
人民銀行副行長陳雨露、銀保監(jiān)會副主席肖遠企、證監(jiān)會副主席李超、外匯局副局長王春英今日出席“中國這十年”系列主題新聞發(fā)布會，介紹黨的十八大以來金融領(lǐng)域改革與發(fā)展情況。會上介紹，十年來，金融總量平穩(wěn)增長，流動性合理充裕，金融對實體經(jīng)濟的支持力度持續(xù)加強。截至2021年末，廣義貨幣供應(yīng)量(M2)余額238.29萬億元，2012年至2021年年均增長10.8%;人民幣貸款余額192.69萬億元，2012年至2021年年均增長13.3%。(央視網(wǎng))
第6位網(wǎng)友觀點：
中國票房號召力最強的十大巨星盤點(以華語片年冠為標(biāo)準(zhǔn))：
TOP1 葛優(yōu)：五次華語年冠
1999年 《不見不散》4300萬，華語年冠，總榜年冠。
2000年 《一聲嘆息》2800萬，華語年冠，總榜第二名。
2001年 《大腕》4300萬，華語年冠，總榜第二名。
2003年 《手機》5600萬，華語年冠，總榜年冠。
2010年 《讓子彈飛》6.6億，華語年冠，總榜第二名。
TOP2 周星馳 三次年冠
2004年 《功夫》1.6億，華語年冠，總榜年冠。
2013年 《西游降魔篇》12.46億，華語年冠，總榜年冠。
2016年 《美人魚》33.86億，華語年冠，總榜年冠。
TOP3 吳京
2017年 《戰(zhàn)狼2》56.84億，華語年冠，總榜年冠。
2021年 《長津湖》57.72億，華語年冠，總榜年冠。
2022年 《長津湖之水門橋》40.51億，華語年冠，總榜年冠。
TOP4 成龍：三次華語年冠
1995年 《紅番區(qū)》9500萬，華語年冠，總榜第二名。
1996年 《警察故事》8000萬，華語年冠，總榜年冠。
1998年 《我是誰》8000萬，華語年冠，總榜第三名。
TOP5 徐崢 兩次年冠
2012年 《泰囧》12.64億，華語年冠，總榜年冠。
2014年 《心花怒放》11.6億，華語年冠，總榜第二名。
TOP6 張譯 兩次年冠
2018年 《紅海行動》36.5億，華語年冠，總榜年冠。
2020年 《八佰》31.1億，華語年冠，總榜年冠。
TOP7 周潤發(fā) 兩次年冠
2006年 《滿城盡帶黃金甲》2.9億，華語年冠，總榜年冠。
2010年 《讓子彈飛》6.6億，華語年冠，總榜第二名。
TOP8 易烊千璽 兩次年冠
2021年 《長津湖》57.72億，華語年冠，總榜年冠。
2022年 《長津湖之水門橋》40.51億，華語年冠，總榜年冠。
TOP9 李連杰 一次年冠
2002年 《英雄》2.5億，華語年冠，總榜年冠。
TOP10 張涵予
2007年 《集結(jié)號》2.4億，華語年冠，總榜第二名。
第7位網(wǎng)友觀點：
過去10年，中國股市整體還是上漲的。
以2012年1月1日為起點，上證指數(shù)至今累計漲幅是46%，滬深300是78.57%，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)是237.27%。然后我把成立超過10年以上的全部基金(非貨、非理財)拉出來，看了下。
一共867只產(chǎn)品，跑贏上證指數(shù)的有808只，跑贏滬深300的有671只，跑贏創(chuàng)業(yè)板指數(shù)的，有210只。名單我列出來了，僅供參考，歡迎補充：
第8位網(wǎng)友觀點：
中國女富豪吳亞軍，一月收租2個億，分前夫200億，給女兒500億
龍湖地產(chǎn)的鼎鼎大名，相信在國內(nèi)無人不知無人不曉，同時龍湖地產(chǎn)的掌門人吳亞軍，也在十幾年時間里數(shù)次獲得全球最成功的女性企業(yè)家。而讓吳亞軍更加出名的便是出手闊綽，其不僅分給女兒500億，還給了前夫200億。
那這位女企業(yè)家為何如此成功，又如此闊綽呢?
一、初露矛頭
吳亞軍跟眾多商業(yè)大佬出身相比，較為不可思議，為何這么說呢?
因為吳亞軍在西北工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)的是魚雷控制系統(tǒng)。可以說非常令人驚訝，因為誰也沒有想到，吳亞軍會跨入一個跟自己所學(xué)毫無關(guān)系的行業(yè)。但吳亞軍的跨界并不是一蹴而就的，而是循序漸進的。
吳亞軍在畢業(yè)四年后不甘在國企平淡無奇的生活，毅然辭職加入《中國市容報》負責(zé)房地產(chǎn)行業(yè)的報道。可以說正是在這段時間內(nèi)，吳亞軍為以后的創(chuàng)業(yè)積累了經(jīng)驗和豐富的人脈。
但是吳亞軍對于自身的商業(yè)規(guī)劃令人十分驚訝，雖然經(jīng)過這么長時間的積累，但并沒有貿(mào)然進入房地產(chǎn)行業(yè)，而是先從房地產(chǎn)周邊的建材行業(yè)入手。事實證明，吳亞軍這一步走得極為正確，她成功地積累了資本。
而且她在創(chuàng)業(yè)的同時，也遇到了自己未來的丈夫蔡葵。夫婦二人都是商人，但相比較而言，蔡葵的生意規(guī)模比較小，因此蔡葵經(jīng)常去給吳亞軍幫忙。
而使吳亞軍進軍房地產(chǎn)的導(dǎo)火索，則是夫婦二人在購房時的遭遇，當(dāng)時二人在交房時，發(fā)現(xiàn)小區(qū)與開發(fā)商宣傳的完全不同，質(zhì)量極其低下。這也讓吳亞軍心生想法：如此低質(zhì)量的商品房都能賣出去，那要是打造一個高質(zhì)量的地產(chǎn)公司，豈不是能橫掃市場?
二、地產(chǎn)女王
在決定進軍房地產(chǎn)后，吳亞軍迅速入股了重慶中建科置業(yè)公司，但是吳亞軍并未著急推出新的地產(chǎn)項目，而是選擇了三年磨一劍。
1998年，吳亞軍隆重推出了“重慶龍湖南苑”，一經(jīng)推出便獲得了重慶年度十佳小區(qū)第一名。三年打磨帶來的作品，幫助吳亞軍的龍湖地產(chǎn)獲得了投資，龍湖地產(chǎn)也走上了發(fā)展快車道。
吳亞軍的身價也隨著龍湖地產(chǎn)的發(fā)展持續(xù)上漲，身價一度達到了千億。根據(jù)披露的年報顯示，龍湖地產(chǎn)一年凈利潤一百多億，其中光收租就收了25億，平均每月有2億元的租金。
而這個收租則是龍湖集團一個家喻戶曉的項目創(chuàng)造的利潤，那就是“天街”。在今日龍湖天街已經(jīng)開遍了中國每個大城市，每年為龍湖集團創(chuàng)造巨大的價值。因為每一個“天街”都是龍湖集團自有的，可以說這就是一只會下金雞蛋的母雞，也是龍湖集團手里最大的底牌。
三、“視金錢如糞土”
2012年，吳亞軍和蔡葵的感情出現(xiàn)破裂，就在人們以為又要上演一出豪門離婚財產(chǎn)爭奪大戲的時候，吳亞軍主動分給前夫蔡葵大約200億港幣的資產(chǎn)。
這一舉動可謂是讓市場大跌眼鏡，誰也沒想到吳亞軍能有如此氣量。不過仔細一想，也不得不佩服吳亞軍。畢竟只要公司牢牢掌握在自己手中，這些錢早晚會賺回來的，而且還會給外界留下好印象。
而后吳亞軍更是把龍湖集團43%的股份，通過家族信托轉(zhuǎn)讓給了她的女兒蔡馨儀。而根據(jù)轉(zhuǎn)讓當(dāng)天的股價，43%股份大約價值559億元港幣，這也讓蔡馨儀直接空降《胡潤財富榜》第71位。
令人驚奇的是，大眾對于蔡馨儀的信息可以說是一無所知，網(wǎng)上甚至沒有一張關(guān)于她的照片，不過她目前也沒有在龍湖就職。
吳亞軍不光對待家人大方，對于自己的員工也是很大方。龍湖集團每年年會的禮物都會精心挑選，甚至在某年的年會上吳亞軍將自己佩戴在身上的首飾都送了出去。當(dāng)初龍湖集團上市時，吳亞軍還特地拿出2.35%的股份，給予550名員工，與他們共同分享公司發(fā)展的成果。
不僅如此，吳亞軍還是一個極具社會責(zé)任感的企業(yè)家，龍湖集團總共為社會捐獻超過10億元。像武漢疫情捐款3500萬，河南洪水捐款2000萬，之后又在中華慈善獎的頒獎典禮上榮獲中華慈善獎
